Uma única informação
O mesmo serviço pode acompanhar orçamento, planejamento, execução e medição.
Indicadores, status e progresso com a mesma linguagem visual da plataforma.
Orçamento operacional da obra
Exemplo de status com vocabulário fechado da plataforma.
Orçamento, planejamento, compras, execução, medição, qualidade e custos fazem parte da mesma obra. Quando cada processo vive isolado, a informação se perde. A NEHMA conecta esses acontecimentos.
Processos paralelos e sequenciais da obra, ligados pela mesma informação — sem transformar isso em um workflow rígido.
Oito momentos da operação — a mesma obra, informação contínua.
Estruture a obra, organize o escopo e programe os serviços.
Transforme quantitativos e serviços em uma visão estruturada dos custos previstos.
Conecte fornecedores, cotações, pedidos, contratos e aditivos.
Registre o que acontece no campo e acompanhe os serviços.
Compare execução, medições e movimentação financeira.
Inspecione, registre não conformidades e acompanhe correções.
Controle aceite, pendências e conclusão formal.
Acompanhe garantias e assistência técnica depois da entrega.
Controle financeiro operacional da obra — distinto de um sistema contábil completo.
Quanto deveria custar.
Quanto já foi contratado ou comprado.
O que efetivamente chegou.
O que virou obrigação financeira.
O que efetivamente saiu do caixa.
A NEHMA conecta o que acontece no campo às decisões de gestão — na mesma plataforma.
Áreas reais da operação — agrupadas, sem lista interminável de features.
Organize a estrutura física, o escopo e os serviços sem limitar sua obra a um modelo rígido.
Residencial Aurora │ ├── Torre A │ ├── 1º Pavimento │ │ ├── Unidade 101 │ │ └── Unidade 102 │ └── 2º Pavimento │ ├── Torre B │ └── Área Externa
Estrutura
Escopo
Planejamento
Orçamento
Execução
Medição
Qualidade
Da qualidade no campo ao atendimento depois da entrega, a informação continua conectada.
Diferenças reais da plataforma — sem buzzwords.
O mesmo serviço pode acompanhar orçamento, planejamento, execução e medição.
Entenda o que estava previsto, o que mudou e o impacto dessas mudanças.
Conecte acontecimentos do canteiro às decisões de gestão.
Acompanhe o ciclo além da execução e da entrega.
Organize diferentes obras dentro da mesma operação.
Defina quem pode visualizar e executar cada operação.
A experiência da plataforma pode acompanhar a identidade visual da sua empresa.
Centralize gestão e operação das obras.
Acompanhe múltiplos projetos e processos.
Estruture execução, custos, fornecedores e qualidade.
Registre o que realmente acontece na obra.